Nuevo Concepto de Liderazgo

1. Líder puede llegar a ser cualquier persona que decida serlo y esté dispuesto a hacer los esfuerzos personales para lograrlo.
2. Los líderes están en todas partes, todos los sistemas, a todos los niveles. No tiene ninguna relación con el status o la importancia del cargo, que hasta ahora sólo se reservaba a las esferas empresariales o sociales más altas.
3. Las estructuras en las que el líder se desarrolla están poco o nada formalizadas. Es más, a mayor grado de formalización organizativa, menor emergencia de líderes entre niveles.
4. La orientación al cambio es una constante, pero más que para realizar transformaciones radicales, la acepción de cambio se refiere a una predisposición o actitud hacia el inconformismo y la búsqueda permanente.
5. El líder no está sólo, sino que está soportado por todos los que son influidos a través de su atracción personal. El líder encerrado en su torre de marfil al que todos veneran y obedecen, ya no tiene ninguna razón de ser.
6. Los llamados líderes tienen alguna extraña combinación de elementos, un self personal, que repercute en sí mismo y en quienes le rodean, ya sean otros líderes, seguidores, proveedores o clientes. Esta condición atrae y genera fuerte impacto a su alrededor.
7. La influencia es una consecuencia del impacto, generando ganas de ser seguido y contagiado en el ejercicio del liderazgo.
8. Finalmente, el líder tiene obligaciones para con las personas y con los negocios. Debe traducir las ideas en resultados y conseguir que otros se desarrollen.

Artículo: Múltiples dimensiones del liderazgo, EADA.